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米乐 M6米乐米乐 M6米乐改革开放以来,我国各项基础设施建设如火如荼,近十年的建设速度更快、要求更高。笔者有幸投入国家高峰建设期,十余年来熟悉了室内装饰设计、施工、装饰材料生产、采购、使用以及施工后期维护保修等等建筑装饰施工技术涉及系列环节。以下笔者将结合自身十余年建筑装饰实践经验,通过上杭县委党校古田教学点学员楼装修工程案例,阐述个人关于建筑装饰施工技术的做法,与大家交流探讨。
上杭县委党校古田教学点学员楼从2010年11月27日开始建设,在2012年2月10日基本完工。学员楼装修工程合同开工时间为2012年5月,但受前期土建项目进度限制,于2012年10月底才有施工面供装饰工程施工,而又必须在2012年2月10日完工。项目为地下1层、地上1-3层的群体建筑,总建筑面积为21345平方米(其中,地上总建筑面积16907平方米,地下室建筑面积4438平方米,建筑总高度23.68米,建筑占地面积7368平方米)。主体分为A、B、C三幢建筑,其中A楼为会见厅、接见厅及宴会厅,B楼为部长楼,C楼为元首楼。
客观分析,项目施工难点主要有以下几个方面:(1)项目工程量大。除公共部分外,B楼一层3个豪华套房,2间双人标间,10间单人标间,1间残疾人房间;二层3个豪华套房,2间双人标间,11间单人标间;豪华套房设有1个客厅、1间卧室、1间书房,1个大卫生间及更衣间。装饰面积5万多平米,各套间内装饰要求不同。(2)项目工程短。1.5万建筑面积需要在2.5个月内完成,施工期间正处南方冬雨季且临近春节,多数技术工人都必须回家过节,不愿意加班工作,导致主观上的工人不足,技术无法全面实施,进一步影响了项目施工的速度和施工质量。既要保证进度、质量,又要确保项目经济效益和施工安全。(3)项目位于上杭县古田镇,远离市区,主材及配件采购进场不便,应急调度困难。
由于本项目是形象工程,受各方面关注较多,不仅要达到审美上的隆重庄严、意向高远、恢弘典雅要求,质量必须做到细致入微、连贯有序、环保节能、舒适安全。除此以外,在装饰选材方面,必须选用绿色环保装饰施工材料;在装饰工艺方面,必须优质、安全、高效。
本项目的施工组织设计分三个层次:各专业承包单位制定本专业施工组织设计;监理单位总结各专业承包单位的组织设计编制工程建设监理规划及实施细则;建设单位根据项目实施各阶段的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等任务进行详细分解,编制项目管理任务分工表及工作流程组织。各层次施工组织设计精练、务实,一级审批、全权负责。
图纸会审是各方了解整体要求,把握项目特点与关键工艺工序质量要求,帮助施工方减少失误的主要途径。本项目图纸会审共有四方代表:建设方、设计方、监理以及施工方。建设方主持,设计方对设计方案的特征和施工要求进行阐述,再根据施工方、监理方对图纸中存在的相关问题进行解答,建设单位协调,经过四方探讨达成共识,总结出会谈纪要存档备查。图纸审查的具体内容有:(1)是否是超级设计或无证设计,图纸设计是否经过设计方签字;(2)项目暖通、电气、给排水、安防等配套设施是否满足隐性要求。无完整资料的,及时和设计方进行商榷;(3)设计图纸和说明是否完整,是否有分期供图时间表;(4)各单位之间的共同设计是否发生冲突;(5)总平面和施工图的几何尺寸及其平面位置、标高等是否具有一致性;(6)防火要求是否过关;(7)装饰施工和各专业图纸是否与矛盾和差错;(8)施工图纸当中的标准图册施工方是否具备;(9)确保施工材料的来源,各种条件是否有保障。图纸会审形成的问题总结,不仅有书面记录,而且落实责任单位和责任人、完成时间、复查时间及复查人,确保问题逐一处理、无遗漏。
为提高效率,本项目进度控制设计改变以往采购的“分总”方式,采用“总分”策略,即监理单位根据完工时间倒推,下达给各专业承包单位目标完工日期,各专业承包单位根据各自开竣工时间制定各专业作业时间。为确保整体进度安排不矛盾、不耽搁,监理单位须再汇总审查论证各专业进度计划,形成进度计划系统,最后明确各专业完工日期及误工责任。施工过程中实行动态控制,及时掌握实际进度并与计划作比较,如有偏差及时调整。在时标网络计划图上绘制实际进度前锋线,是我们进行进度管理的有效方法。但尽管如此,施工高峰期正处春节期间,工人回家过年的客观要求无法改变。为减少春节假期的工期损失,我们采用了预付一半工资、提前帮助工人定购往返车票、签订回程责任状的方法,约束放假时间,再加上放假前、后的加班赶工,确保整体进度按时进行。
PDCA质量管理循环法是我们在施工质量上的控制方法,通过施工组织设计、作业指导书、技术交底以及班前小会,落实质量目标。项目实施过程中,由作业者自检、互检和质量员专检,层层把关。检查内容一是否执行了计划方案、实际条件是否发生变化以及不执行计划的原因;二是检查计划执行的结果。对于质量检查发现的不合格或质量问题,一方面采取必要措施纠正,一方面预防改进。施工过程中,常发生受客观因素制约无法按计划施工的事件。比如涂饰工程,尽管选购了快干早强的涂料,但因当时当地气候潮湿、无法干燥并进行下道工序,影响了工程质量与进度。为此,建设、监理、施工方共同出谋划策解决问题。经对比,采用提早开通暖通系统及通风设备、提高室内温度及空气流动速度的方法解决。本项目中我们采用了实地做样板间法确保装饰施工技术质量。如在施工2层的11个单间时,我们先做了一个样板间,做完请设计方、建设方、监理方共同鉴定,听取意见。通过对样板间的鉴定,做出详细技术记录,写入施工组织方案中去,作为对工人的技术交底资料。而在豪华套房的施工时,我们采用了示范法。示范法是做一个新工艺时,由技术较高或有某方面特长的工人或技术人员先做实验性示范。通过示范可以摸索出什么样的壁纸胶可以用,贴大理石用的砂浆是否合适,吊顶龙骨的排列是否恰当等。示范可能不是一次成功,甲处的做法可能不适合乙处。每做一次示范将数据记下来,直到得出正确的做法为止。这种示范记录也是技术交底的资料。样板间是搞一个客房的完整的示范,重点要解决设计和用料。而示范是解决操作工艺上的问题。所以对施工技术管理更有现实意义。在会见厅、接见厅及宴会厅施工时,采用了放样法。该法是针对有些块料的排列作业面,在施工前先在纸上放出样子。比如吊顶,设计图只标明是什么材料没有分格,如果有分格也是平均划分。实际空间如何,只有通过其它工序,特别是墙面装饰做完才能知道空间的实际尺寸,这样就要在纸上先画出方格方案。再比如项目卫生间贴面砖。面砖是规格的,一般不应在明处出现小条。这也要事先画好小样,才能有把握避免。还有细木工板,镀锌铁板,胶合板,地毯等规格材料,都要事先计算好,用套裁办法裁割,合理用料。凡是不易掌握分块、分格的材料做法,都事先画好样图。在装饰工程施工中,保证成品、半成品保证工程质量,是节约材料的重要措施。在成品保护方面的经验有:门框,在高度1.2m以下部分,要做防护套,防止被撞击损坏。浴盆,要加盖保护,不得将工具、材料或其他物品堆放在浴盆内。贴地面砖时要将保护材料加厚,以承受人行走和堆放材料。不得在浴盆内用水洗工具和工作服,特别是带水泥砂浆的物品。不得以台面作为脚蹬,不得将坚硬物品以及各种工具放在台面上,不得在面盆内洗涮带水泥砂浆的工具。完工前不准用马桶大小便,不准将水泥及其他杂物、棉丝等投入马桶内,不准将马桶作为脚蹬。不得将各种坚硬重物直接堆放在地面上。如要将梯子支撑在地面上,可以在梯子腿底部包上泡沫塑料或在地面垫上4cm厚的木板。不得在水泥地面、大理石或其他材料的地面上堆放水泥,更不准在地面上拌和水泥砂浆。地毯地面,禁止穿鞋入内。铺地毯房内禁止吸烟。不得在地毯房内睡觉。不得在地毯房内存放各种工具及其他物品。不得将金属材料、木料、工具靠在墙面上,不得将墙面做支撑点。卫生间地面成品要用塑料薄膜和编织布遮盖。地漏、下水口、水龙头在施工过程中要加以堵塞,以防止掉进杂物。施工时应将废弃屋随时清理。清理时,先用人工拣拾大块杂物,然后用大功率吸尘器清除。不能用扫帚清扫,不得用酸性材料清洗卫生间。清楚粘在表面上的水泥浆以及其它污染物时,不能用坚硬工具铲剔。卫生洁具安装完毕,不得动用电气焊,如非动不可,要采取措施。石膏板、岩棉板、轻钢龙骨要随用随领,不得无计划领用、堆放以至被损坏。有棱角的材料要小心搬运、码放,不得乱堆。应采取措施保护好成品。如卫生陶瓷、浴盆等。要随时清除现场的易燃性包装物。如安装好的设备妨碍下一道工序装饰施工,装饰工人不得单独改变设备位置,应与安装工人合作。同样,安装工人要检修设备管线时,也要与装饰工人合作,不得私自拆毁吊顶及装饰面层。
本项目成本的控制在预测、计划、控制、核算、分析、考核这六个环节过程中循环进行。为配合进度要求,项目改变以往月报工程进度款的做法,各专业承包单位每半个月报一次进度,一方面客观进行成本核算、明确工程进度,另一方面通过经济手段提高各施工单位的积极性。在成本核算后,利用“赢得值”法,确定已完工程预算费用、计划工程预算费用、已完工程实际费用三个指标值,分析费用、进度四个评价指标值,据此,改变技术管理策略,确保对项目整体管控。
建筑装饰施工技术管理水平直接影响工程整体目标的实现。随着建筑装饰材料、工艺的不断变化以及人们审美要求的不断提高,人们对建筑装饰技术也要求更完美。作为建筑装饰施工管理从业者,我们将与时俱进,不断学习与总结,提高专业技术水平。
[1]郭伟.房屋建筑装饰工程施工中的关键技术探讨[J].科技创新与应用,2013(35).
[2]侯崇光.关于建筑装饰施工技术管理的探讨[J].黑龙江科技信息,2010(29).
装饰装修工程往往都是在建筑工程完工之后进行,在现实建筑工程项目中会受到多方面各因素的影响,出现建筑工程延迟的工期通常需要以缩短装饰工程的工期来弥补,这就造成建筑装饰工程的工期缩短。再者,装饰装修工程受到人的影响因素非常大,不同的人有不同的装修设想,因此装饰装修的差异性非常大,每一个装饰装修工程都是不一样的,除此之外,装饰装修工程所用到的材料众多,且材料的质量、款式以及价格变化明显。之所以装饰装修工程具有这些特点,使得我们的装饰装修工程的管理任务艰巨,尤其是在施工过程中需要格外加强对装饰装修的管理,提高整个装饰装修工程的质量。
装饰装修工程的现场作业具有自身的特殊性,产生这种特殊性的原因主要是由于装饰装修单位不仅仅需要完成装饰装修的施工工作,还需要对装饰装修进行设计,所以,装饰装修的施工现场主要就体现以下三个方面的工作基本原则。
装饰装修现场管理的科学性原则指的就是在施工现场所进行的工作需要秉持科学的工作方法,这包括需要按照标准的程序以及操作方法进行施工作业,同时还需要对资源的使用和管理做到科学化。
装饰装修现场管理的规范化原则指的就是在装饰装修的现场作业当中所用的作业方法要规范,施工现场的各个要素需要符合要求,要有一个统一的管理和分配,确保有一个健全完整的作业体系对施工进行指导,以保证整个施工活动能够合理、有效的进行下去,提高整个工程的进度和施工效率。
装饰装修现场管理的经济效益原则指的就是在装饰装修时需要对工程的成本、费用做严格的控制,将项目的质量、项目的成本以及项目的进三者结合起来予以考虑,不能将项目的成本忽视而只重视进度。在保证项目的质量和进度的前提下尽可能的降低项目所花费的费用,提高整个装饰装修的经济效益,以最少的资金的投入实现预期的目标。
做好装饰装修工程的现场施工管理第一步需要加以解决的就还建议一个完善的、健全的施工管理技术体系。我们都知道装饰装修工作受到技术的影响非常大,因此,是否具有健全的技术体系对于整个过程能否顺利的完工具有很大的影响。我们需要对工程的施工人员进行事先的培训,确保施工人员的技术符合要求,此外我们还需要对工程所用到的技术进行定期的检查,根据工程的实际状况进行调整。最后,我们还需要加强对施工技术管理的宣传力度,保证整个施工的质量和施工的进度。
装饰装修呢工程在很大一定程度上都受装修材料的影响,在现在的装修市场上,我们有的各种不同质量的装修材料。好的材料当然会带来理想的装修效果,但质量较差的装修材料则就会降低装修的质量。当然不同质量的装修材料在价格上的差异也就非常之大,好的装修材料价格较高,所以一些企业就开始伪造高级的装修材料,通过某些技术使得原本质量底下的装修材料在外表上看起来与高质量的装修材料别无二致,价格也非常的亲民,因此受到很多家庭和单位以及装修公司的青睐。这些伪造的装修材料虽然在外表上可以达到与高质量相同的感官体验,但实际的质量却有着极大的安全隐患,根本无法满足实际的使用需求。所以我们在装修装饰时对材料的使用需要注意以下三点:第一,材料的色彩。装饰装修不仅仅只是对原有建筑物的美化,给住户已美感,还需要注意的是价格是否合理,装修材料的整体颜色是否可以给人舒适的感觉。这些都对最终的入住体验有着非常大的影响。第二,材料的性质。很对人现在的装修思想还非常的落后,很多时候只是为了追求美感而忽视了实用性,装修的使用不是一两天的事情,是关系到很长一段时间的。所以我们必须根据实际情况选择最适合自己的装修材料。第三,绿色环保型材料的使用。在绿色环保越来越受到大家忠实的今天,我们的装修也应当尽可能的使用绿色环保的装修材料。这不仅仅是对环境的负责,同时也与我们自己的健康负责。不是所有的装修材料都对认得身体没有危害,我们要使用绿色的材料来规避这些健康风险。
任何装饰工程的施工质量与施工进度都是相辅相成的,要确保工程的施工质量与施工进度需要严格按照施工图纸进行施工。而装饰装修的施工进度易受到诸如天气以及技术等因素的影响。所以需要我们在施工开始之前就计划好施工的进度,对施工中可能出现的问题建立预控机制,帮助处理在施工作业中发生的可能影响施工进度的问题,确保装饰装修能够在规定的时间内完成。
要想获得高质量的装修效果,我们就必须注重装修施工中的管理和规范。因为目前从事装修工作的人员的素质高低不齐且各个装修公司的水平要求也参差不齐,所以我们需要加强对装修的施工过程的管理,务必保证装修工作的规范化,监督施工人员的正确合理工作,防止使用假冒的劣质的装修材料,时时刻刻的将自己的利益放在心中,当出现不安原来合同规定的情况时,需要我们自己维护自己的利益,最后需要说明的是一定不要事先就付完全部的装修款项。
目前装饰施工企业内部控制监督方面的问题主要表现在绩效评价和内部审计两个方面。首先,在装饰施工企业中,施工过程中的评价比较注重施工进度以及施工质量,而财务评价重点主要放在施工尾款的收取上,没有涉及更深层次的问题。其次,很多装饰施工企业管理模式比较粗放,很多企业甚至没有审计部门,规模稍大点的企业即便有审计意识,审计工作也是挂靠在企业财务部门,而且审计部门人员素质偏低,对预算执行以及工程造价等方面的审计还停留在表层问题上。
首先,装饰施工属于资源消耗型服务业,内部控制管理对于提高企业资源利用率,节约施工成本,避免事故风险具有重要价值,因此装饰施工企业应该建立现代企业管理制度,增强对内部控制的重视程度。其次,规模较大的装饰施工企业可以根据自身情况建立董事会作为内部控制的主要管理机构,企业的重大经营决策、筹资与投资方案、利润分配等内部控制活动应该在董事会的直接控制下进行。再次,装饰施工企业应该编制内部控制管理手册,针对企业具体业务科学设置内部机构,装饰施工企业的装饰设计方案管理、施工原料采购、现场施工人员管理以及施工进度和质量监督等应该由专人负责,明确各个岗位的权力与义务,加大问责机制力度。
内部控制体系的建设关乎企业管理的成败,因此装饰施工企业应该借鉴先进企业的管理经验,建设科学合理的内部控制管理体系。首先,企业在承接业务的时候要认真考察业主的信誉以及施工项目各项手续是否齐全,同时结合作业项目的施工图和设计图以及业主的质量要求等对施工成本、施工周期做出准确的预估,在评估可行的情况下再签订承揽合同,降低企业运营风险。其次,装饰施工企业应该根据行政部门、市场部门、设计部门、采购部门、施工部门以及财务部门的不同特点,制定合理的内部控制管理制度,使各部门的工作管理实现“有法可依”。再次,装饰施工企业应该提高内部控制的信息化水平,加强设计部门与施工部门之间的联系,以保证施工部门能够按照客户要求保质保量的完成装饰方案。浙江亚厦装饰股份有限公司在发展过程别重视内部控制的建设,建立了完善的内部控制制度以及风险评估预警体系,在企业内部建立了先进的电子信息管理局域网络,提高了企业内部控制管理能力,经过近二十年的发展,企业已经成为中国装饰施工百强企业,成功完成了上海世博中心、上海浦东机场等重大项目的装修施工工程。
首先,装饰施工企业应该根据承揽项目的具体性质确定绩效评价方案,绩效评价对象要包括各个岗位和部门,考核指标要涵盖设计周期、采购工期、运营费用、工程进度与质量、工程款回款率等各项内容。其次,装饰施工企业应该根据企业自身情况加强对内部审计的建设,加强装饰工程定额审计,防止因为内部人的违规行为而影响工程质量,同时加强施工工程隐蔽部位的监督审计,以保证装饰材料质量合格,施工程序合乎规范。中国建筑装饰集团有限公司在企业内部建立了完善的绩效评价体系,不断加强内部审计的建设,增强了企业内部控制活动的监督力度,为企业发展创造了良好的环境,企业目前已经成长为中国最大的建筑装饰公司,在国内外屡获大奖。
建筑装饰工程是一项综合性很强的工程,它融合了艺术、建筑、技术和科学多学科的知识,它在建筑工程中属于后期处理性的工程,随着人们生活水平的不断提高,对于建筑装饰工程的要求也越来越高,这使得其在施工技术方面具有了更为鲜明的特点。
首先,建筑装饰工程是对建筑进行装饰和设计,达到人们满意之后在进行装饰工程的施工,这样它自身的特点就决定了装饰工程在施工过程中的创新设计与施工技术的构成。建筑装饰工程的作用不仅是对建筑物进行美化,还需要考虑对周围环境的美化作用,要同时满足和建筑室内设计相协调以及和室外空间的整体性相一致的要求。
建筑装饰工程施工技术的管理工作对于整个工程的施工都起着重要的作用,因此需要认真的对待,对技术进行管理首先需要对管理者进行相关技能的培训,进而才能够实现对施工技术的管理,下面本文就进行详细的论述。
对建筑装饰工程的施工技术进行管理,首先需要有一定的管理人才,因此说培养人才是提高装饰工程施工技术管理水平的基础,为此,对人才的培养需要在建筑装饰施工企业的发展潜力以及发展战略的基础上进行技能培训,增加他们对于建筑装饰工程施工技术的了解,以培养复合型人才为主,在这个过程中,同样也要加强对施工者内部技术人员的培训,并针对其各自的施工特点进行针对性的培训,以便有利于人才的合理配置。在此基础上,还需要增加技术管理者的权利和责任,为此,建筑装饰工程施工单位需要建立完善的各级技术责任负责制以及相关的技术管理机构,赋予每一个管理者不同的权利和职责,并将装饰工程施工中的质量标准、施工防范以及相关的技术要求等告知每个管理者,使其在管理的过程中明白从哪些方面入手,以此提升管理的水平,并提高建筑装饰工程的施工技术水平。
建筑装饰工程的技术管理除了要有专业的管理者之外,还需要有技术人员的辅助作用,下面本文就论述对建筑外墙装饰工程施工技术的管理。现代的建筑外墙多数采用的是外墙砖或者涂料进行装饰,本文则重点以外墙砖的技术管理进行论述。利用外墙砖对建筑外墙进行装饰,是将无釉面砖或者是釉面砖经由水泥砂浆的粘合作用吸附在建筑的外墙上,已达到美观的效果,在其施工中需要对外墙砖的选择、水泥砂浆的混合程度以及装饰施工的工艺三个方面进行技术上的管理。对于外墙砖的选择,则需要根据当地的气候环境进行恰当的选择,北方地区则多选用吸水率不超过4%的外墙砖作为装饰砖使用。其次是水泥砂浆的管理上,为了保证外墙砖能够有效的吸附在墙体上,装饰用水泥砂浆的底层必须要采用掺水量为10%的107浇水泥素浆,然后选用1:3比例的水泥砂浆进行抹底。需要注意的是,建筑外墙装饰工程施工技术的管理需要从基层处理开始,因此说在进行砖面施工之前,需要先对混凝土的墙面进行凿毛处理,,之后需要利用吊垂线的办法,设置标点,以确定外墙的垂直平整,保证装饰施工后的整齐。外墙砖的铺贴需要按照从下到上的顺序进行,尤其保证最下面的砖要贴整齐。
建筑室内装饰工程施工技术的管理需要以保证工程质量为中心展开。室内装饰工程的重点是建筑完成面的装饰层,因此说装饰工程的施工必须要以结构主体为载体进行。建筑室内装饰工程的施工主要是吊顶棚、地面以及墙体几个方面,施工主要是顶棚石膏板吊顶、地砖铺设、墙面石膏板以及墙纸装饰等,在实际的施工中,技术的控制要根据实际的情况确定。例如在地面铺设过程中的技术控制,首先就需要对地面实施找平,对需要设置排水口的地方,要按照设计的要求设置排水口和排水的坡度,在对相应的地面进行毛化处理,最后设置十字线,保证地砖铺设时的笔直规范。在这个过程中需要注意对于排水坡以及铺设缝宽的要求,最好将宽度降低到2mm之内,以免影响美观。
随着人们物质生活水平的提高,开始追求精神层次的提升,其中一个重要的表现就是对建筑物外观美感的要求提升,为此需要加强对建筑装饰工程施工技术的管理,以保证装饰施工顺利进行,为人们创造更美观的建筑装饰,使建筑物能够与周围的环境相协调并产生美感。上文中论述了相关的管理措施,下面本文就对其管理的意义进行简单的分析。
当前情况下,建筑装饰工程的施工存在着激烈的竞争,技术管理水平的高低在一定程度上能够反映出装饰施工的水平,由此可见,优化建筑装饰工程施工技术的管理具有重要的意义。首先能够保证建筑装饰施工水平的先进性;其次,在技术管理过程中能够不断地提升施工者的技术水平,有利于对装饰施工方案的优化以及对资源的合理配置,创造出更具美感的建筑装饰施工作品;再次,加强对施工技术的管理,有利于施工技术人员结合实际施工环境进行技术的改革和研究,并不断总结技术经验,进行技术创新;最后,加强建筑装饰工程施工技术的管理,能够创造更多优质美观的建筑工程精品,满足大家对于美的需求,在提升人们精神生活水平以及推动我国建筑装饰行业发展方面都具有重要的作用。
结束语:在建筑装饰工程施工的过程中,施工技术的管理不仅能够保证工程的整体质量,同时对于促进整个建筑装饰行业的发展也具有重要的作用。随着经济的发展,建筑装饰行业的竞争愈加激烈,为了能够在激烈的竞争中立足,更需要对施工的技术进行管理。本文就从建筑装饰工程施工技术的特点入手分析,论述了建筑装饰工程施工技术的管理措施,并分析了加强技术管理的意义,希望能够对今后的建筑装饰施工有所帮助,推动建筑装饰行业的发展。
[2] 张燕燕 建筑装饰工程施工技术管理分析 建筑学研究前沿,2012年第7期
[3] 杨卫顺 建筑装饰工程施工技术管理探讨 城市建设理论研究,2012年第18期
建筑装饰施工技术管理的现实意义。作为艺术与技术的综合载体的建筑及其室内环境,其构建与发展影响到现实生活中各个行业的发展。从某种角度来讲,知识经济的发展在一定程度上带动了室内设计的发展,与此同时,生产技术的发展也将在一定程度上带动建筑装饰的发展和创新。而创新思维的发展,则会在很大程度上提升人们的审美观念,并最终影响到生活的各个方面,具体主要表现在人们的生活居住的空间的个性特征上。对建筑的装饰设计其根本目的就是为了满足人们的审美需求以及对生活居住的需求,这也顺应了人们对生活品质的不断追求和提高。而且还在继承和发扬发传统技术的基础上,加强了技术的创新和发展,使得人们的审美上升到一个高度,同时,也促进了人类的前进和发展,因此,建筑装饰施工技术管理有其重要的现实意义。
建筑装饰施工技术管理有其重要的理论意义。建筑装饰施工技术管理的理论意义具体表现在:一,深化和充实了建筑室内装饰理论研究,强化了建筑装饰研究的重点,丰富了建筑装饰研究的内容。二,引入了新的科学理论和技术,并有效地结合建筑装饰的研究,拓展和丰富了建筑施工技术的理论基础。因此,可以说,建筑装饰施工技术的管理,促进多个学科之间的交叉应用,一方面可以加强对本专业的深入了解,另一方面,还加强各个学科领域的融会贯通,同时,这也是当前研究的热点问题。
建筑装饰施工技术管理还有其重要的方法意义。对于指导建筑装饰施工的理论就是建筑装饰施工的方法,从某种角度上讲,它们是构成建筑思想的一个完整理论。实现了建筑思想的创新和发展,也就实现了建筑装饰施工设计理念的创新,从而实现了建筑装饰施工技术的创新。在建筑装饰施工技术管理中,要不断地研究和总结以往的经验和教训,健全和完善当前的设计方法,避免由于管理不到位,而造成的重复工作。但是也不是对技术的盲目活用,要结合实际情况,从而实现其建筑装饰的最终价值。所以,建筑装饰施工技术管理还有其重要的方法意义。
建筑装饰行业一直采用工制方式作业,从而导致行业整体上存在着滞后现象,跟不上时代的需求和发展。因此,必须要改善这种传统的作业方式,才能通过实现行业建筑装饰的全面工业化来解决这个问题。
实现施工的工业化需要改善的几点简单的问题:①要求对于现场零件的乎工加工不可能实现,所有的装饰零件都必须要在工厂进行加工,待加工完毕方可进入现场,直接进行安装。②对各种需调配产品的实行成品化供应。例如抹灰工程就可根据不同地区的干湿级别进行统一工业化成品的生产。③施工现场要做的工作只有装配工作,将现场完全作为一个装配车间。④操作工人原来的工作属于复合式劳动,而现在的目的是药将安装过程进行流水化施工,把原本的复合式劳动给单一化,单一化的劳动被严密地组织和衔接起来,工人们就可以在流水线上进行简单的重复劳动,减少有效的工作时间,提高工作效率。⑤同一个小区中有很多完全相同的楼座,这样的建筑叫做同类建筑,这样的同类建筑可以复制式施工,在装饰上用的不是零件的部件就可以进行批量的生产,在现场进行安装的流水线,也同样的进行全盘复制。
采用工业化的生产方式必定会对建筑装饰行业的生产效率带来很大的提高,同时也可以让产品的质量达到一个新的层次,让它的质量更好,更高。基本可以预见,实现建筑装饰的全面工业化是这项行业未来十年的发展目标。同时,在实现建筑装饰行业的全面工业化时还应当注意以下方面的问题:(1非材料的加工问题:装饰非标准零件的工厂化是工业化施工最卞要的问题,全面工厂化加工在各类机械加工技术上都有所涉及,它不仅仅只归属于建筑专业,很多原来是乎工制作的非标准零件都必须要变成工厂化加工的零件。想要做到这样的效果装饰,施工人员就必须要具备一定的机械加工知识,需要突破机械加工知识和技术上的障碍。另外,目前市场也会带来比较大的阻碍,因为装饰全面工业化现在仅仅处于刚起步的阶段,非标准材料的装饰市场还没有完善,所以,在实施工程中需要从头开始,这无形中就加大了非材料加工实施的困难度。(2尺寸误差问题:在建筑施工当中,质量允许范围的误差是一厘米内;而在装饰上,质量所允许的范围误差是以毫米计算的,两者之间的差别是非常大的。同时,建筑误差对装饰工程的影响非常的大,但是由于建筑施工中不可避免会有误差,这就导致儿乎所有的图面尺寸和实际的尺寸都有着很大的差别,这样使得那些明明是标准规格的材料组成的饰面,却变成了非标准饰面,这就需要对那些误差过大的材料进行一次加工,这无形中就造成人力和物力的浪费。
从装饰施工的过程来看,装饰施工图起着非常重要的作用,是主要的技术指导。根据建筑装饰原理,建筑装饰的方法确定以后,就要按照实际的情况画出装饰效果图。装饰效果图要通过严格的检查,确保它的全面性以及适用性。检查效果图要注意下面几个问题:
必须全面的思考现代装饰设计的企业有没有相应的设计资格,保证施工的水平;必须按照标准准则保证装饰设计完全的达到的节能性、环保性,消防性和计划性等要求;必须保证现代装饰设计不影响建筑的使用功能和结构安全,尤其是对那些改变建筑主题的负载结构以及增加建筑物局部荷载的设计,必须经过初始建筑结构设计企业对结构安全性的全面的检查,确保产品的安全使用;确保施工图选用的所有材料都能达到现代装饰工程设计概念的标准;确保选择的材料种类和质量完全的达到国家对于建筑装饰施工工艺规定的所有标准;确保现代装饰施工技术达到质量水准等等。在装饰施工的过程中,努力做好以上几点,才能够保证整个建筑装饰施工工艺达到品质和质量双重要求。
确保建筑装饰的效果和原理的最重要的一步也是最关键的环节就是建筑装饰施工,它是建筑装饰成果的最好的体现。为了保证它顺利的开展,真正在装饰施工的过程中必须要关注下面几点:
保证现代建筑装饰施工企业有相应的施工资格;建筑装饰施工企业一定要有目的性的对工作采取编制,而且一定要通过相对应的检查及批准;建筑装饰施工企业要确保每个工作人员都有上岗资格证书,保证其持证上岗,确保施工过程中的安全问题;施工企业一定要根据施工步骤一步一步的施工,不能随便的更改设计图,比如改变负荷的结构和主体,私自拆改管道等的线路等等,同时保证设备管线的安装和装饰工艺和谐一致的实施建筑装饰施工的过程中必须保证制作好装饰材料的样本等等。
对建筑装饰施工的质量控制由施工管理来完成。第一、建筑装饰施工目标管理制度势在必行,防止出现建筑施工项目的管理工作以包代管;第二、工程刚开始,一定先把项目的利润和项目规划的成本仔细的算出来,保证装饰施工工程在计划成本下,达到工期的目标以及质量的标准;第三、提高施工过程中材料、工人和施工技术等方面的管理力度,确保产品的质量。
总而言之,随着人们生活质量的提高,对生活的品质的要求也在慢慢的提高,在满足人们要求的前提下,建筑装饰企业不仅要做好装饰的美观,而且要建筑装饰品的质量和安全,这就要求建筑装饰企业不断地提高自身的水平和道德素质,完善建筑装饰的全过程,做到以上的全部要求。
[1]宋金良.建筑装饰施工技术管理分析[J].科技致富向导,2014,06:91.米乐M6 米乐