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主要负责富力地产旗下精装修业务公司,负责公司所属华南区项目运营管理工作,包括酒店、商场、住宅等业态。在职期间多次应地产集团要求,为集团和下属公司做业务培训,培训内容分别为:“精进管理,降本增效”、“浅论成本管理与质量管控的关系”、“建筑装饰工程标准化管理要点”等。
2021年5月,被集团聘为扬州中瑞酒店职业学院“校企合作客座教授”,主要讲授建筑装饰工程成本、技术等方面知识。
工作内容:1996年进入公司,主要从事成本预算工作,对项目成本管理等项目全过程、全系统从基础到理论全面实践和锻炼。
2004-2006年,担任公司商务部经理,主要负责公司市场营销、招投标工作、项目成本核算等。
从2007年开始,先后担任约十个项目的项目经理,管理内容涵盖内装、幕墙、机电,园林,全面负责项目履约,所承建的项目获得全国装饰奖五项,鲁班奖米乐 M6米乐项目两项,个人连续两年获得全国优秀项目经理,一次获得省级五一 劳动奖章。 2012年开始任分公司副总经理,分管生产运营及成本管控。
2017年初,到海南公司担任总工程师,主管公司所属的所有项目的履约管理,主持制定工程项目的管理制度和流程,建立和完善各系统管理体制,对项目商务成本、工期进度、安全质量、资源管理、设计技术做全面统筹安排。
从2011年开始,担任公司和装饰集团讲师,主要在新员工培训、项目经理商务培训、造价工程师应试培训等做专题讲授。主要讲授内容包括“商务管理在项目全过程管理中的应用”、“商务策划的主要思路和落实”、“如何有效降低劳动力成本”等。
长期在中建系统工作,主要从事建筑装饰、幕墙工程成本管理、供应链管理等工作,在运营管理、工程管理、施工技术、商务成本等方面有丰富经验,以及深厚的理论功底;曾在中建系统和富力地产都长期担任讲师,有丰富的授课经验,培训反馈都很好
3、授课方式灵活,讲述内容讲究深入浅出,善于用浅显易懂的方式讲解比较枯燥的内容;