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　　回顾2022，我们在充满不确定性的大环境中艰难前行：全球经济放缓、国际冲突、防疫变化、奥密克戎肆虐……世界经济论坛发布的2022全球风险报告也显示，全球61%的人担心着世界的未来。

　　就建筑装饰行业而言，当前行业现状如何？未来走向何方？企业破局的机会又在哪里？……这些与行业同仁生存息息相关的问题，牵动着每一个人的心。

　　从2019年开始，1m学会每年都会进行为期1个月左右的行业市场前景问卷调查，今年亦不例外。2022年11月底，学会联合“dop设计”“石材研习社”“设计部落”及“材料在线”，面向建筑装饰行业从业人员、专家及企业高管，共同发起“2023建筑装饰行业发展趋势”问卷调查，旨在第一时间分享行业前沿讯息，以便行业同仁及时掌握行业发展趋势。

　　在此，特别感谢以上四家优质平台的鼎力相助；同时也感谢关注学会并转发朋友圈帮忙宣传的朋友们，对于本次调查的大力支持！

　　问卷数量：回收5200份，有效问卷3477份，其中包括“行业专家/高管”53份

　　参与调研中，设计师占43.5%；施工方占23.3%；供应商占20.9%；业主占11.3%。

　　一线城市各方面发展较成熟，先进的理念和技术向其他地区辐射，不少人在二三线城市寻求发展机会。

　　毕马威中国发布《2023年宏观经济十大趋势展望》，报告指出，2022年我国宏观经济面临多重下行压力，经济增速有所放缓，以下四个主要挑战对经济影响尤其显著：第一，多轮疫情反弹给社会经济活动带来干扰；第二，房地产市场持续承压，预计今年全年房地产投资增速将出现历史上首次下降；第三，美联储为抑制通胀快速加息，而我国采取降息、降准等相对宽松的货币政策支持经济稳定复苏，中美货币政策的差异对我国汇率、跨境资本流动等带来冲击；第四，地缘政治不确定性上升，俄乌冲突加剧了短期供给压力，推升了通胀走势；美国通过出口管制等手段持续对中国高科技领域施压，中美两国博弈成为新常态。

　　，为2009年以来的最低值。同时，前10月房地产投资累计同比下降8.8%，预计全年将出现历史上首次下降，我们估算拉低了今年GDP增速1.7个百分点。此外，土地使用权出让收入大幅下滑也压缩了地方政府的财政空间。

　　1）大环境影响和市场饱和，客户投资和扩建停止，有效商机下降，装修项目比去年减少，单量和质量上也都受影响。

　　3）因疫情影响，业主原计划项目暂缓或取消实施；在施项目受到疫情管控，人员流动受到限制，现场资源不足，而且间接性停工、复工，导致业主被迫放缓，年度业务量减少。

　　12月6日中央政治局会议指出，积极的财政政策要加力提效，稳健的货币政策要精准有力，产业政策要发展和安全并举，科技政策要聚焦自立自强，社会政策要兜牢民生底线。毕马威中国首席经济学家康勇认为，明年我国仍将维持较为积极的宏观经济政策。预期明年中国宏观经济环境将有所改善，GDP在今年增长3.2%

　　的基础上，2023年有望实现5.2%的增长。明年房地产市场依然处于修复周期，总体表现可能偏弱。需求端居民购房仍需信心的持续改善，房地产销售近期可能依然疲软；供给端，近期国家出台多项支持政策，其中房地产融资的“三箭齐发”有望改善房地产企业的资产负债表，缓解企业的信用风险，帮助优质民营房企更好地开展融资活动。预计明年房地产投资增速在政策支持下降幅将有所收窄，对经济的拖累减小。

　　行业竞争方面，我国建筑企业数量众多且呈现持续增长态势。根据中建协发布的数据，截至2022年6月底，全国有施工活动的建筑业企业129495个，同比增长12.5%；从业人数4174.7万人，同比增长0.1%，行业整体处于过度竞争状态。从子市场情况看，普通房建及装修装饰市场进入壁垒低，竞争异常激烈。

　　1）受到世界经济衰退，国际经济加速与中国脱钩，外资外流，国内经济大幅下滑。

　　2）疫情继续对经济和生产产生影响，导致除个别少数行业还保持增长外，大部分规模企业在办公装修方面的预算和需求继续大幅削减。

　　1）疫情影响减弱，大的经济形势乐观。市场重新开放，资源可以有效流通但没那么快见效。

　　3）疫情原因导致业主上半年的投资延后，无法预增新项目；下半年会逐渐恢复，但是毕竟时间有限，对于整年影响较小。

　　1）疫情得到有效的控制，经济慢慢复苏，有些企业开始陆续复工复产，该投资的开始投资，该建设的开始建设。

　　3）行业在洗牌，小企业的抗风险能力在降低，组织能力越来越重要。要走好自己的节奏，管理好现金流，需要做好内向增长（学习新的技能和管理）。

　　3）公司主营业务是健康养生方向的空间设计，疫情使人们更重视健康的生活方式，国家也力推和支持大健康产业。

　　，环保减碳大势所趋，其次是人工智能、空间智能化等科技与创新。▲2023发展趋势预测（大众）

　　装配式建筑是以信息技术为支撑，采用模块化设计、标准化生产、精益装配的建筑。在设计、施工、装修及管理等方面具有协同化、一体化、精细化、施工干作业等特点。智能建造技术是以

　　BIM、物联网、大数据等信息技术为基础，构建智能管理平台和智慧管理环境以技术促改革创新施工管理理念，使其与信息化、工业化深度融合，进而提高管理效率与管理效果。发展装配式建筑大势所趋：《“十四五”建筑业发展规划》提出，到2035年，装配式建筑占新建建筑的比例达到30%以上，培育一批智能建造

　　和装配式建筑产业基地。短期看，“双碳”目标指引下，装配式建筑将成为建筑业节能减排有效路径：长期看，国内老龄化提速带来用工成本提升，建筑工业化势在必行。

　　1）人工成本增长以及劳工的老龄化迫使项目向装配式、数字化转型；出于对社会环境的保护，绿能建筑也是一种趋势和方向。

　　2）时代在发展，随着科技的不断进步，人工智能、数字化经济、工地机器人也会成为可预见的趋势。

　　4）万物互联，装修产品也需要升级。预制组件不仅是产品，可能也是物联网的触发工具。工地工人向工厂工人转变，劳动力市场上的人更愿意去工厂不愿意去工地。

　　1）人工成本增加是日后施工成本的主要增长项，装配式施工可以实现产品化、标准化，会大大减少劳动力带来的成本增加，同时保证了产品的质量、精准度，并且可以缩短工期，提升施工效率。

　　2）回归到碳中和这个大目标，装配式建筑和绿色建筑一定是未来10多年的主流，也是企业的社会责任，ESG环保会越来越被各行各业重视。

　　3）随着人们的生活水平提高，会更加注重身心健康，使得生活家居注重人性化的设计。消费升级会促进人工智能、空间智能化的发展，有效利用智能化在设计及施工时能大大提高纠错效率，提早让业主知道空间效果，减少沟通议题。对建筑的全生命周期管理，会推动建筑和设备物联网的发展。

　　4）工地机器人可24小时工作，增加施工效率的同时，减少人员聚集性施工，有效地控制各种病毒的传播，不再受疫情的影响；管理人员不去现场，也能了解、掌控现场的施工情况，没必要非去现场。

　　5）VR虚拟实境、元宇宙以及无人机等在建筑行业中的应用，未来不久应该也会看到。

　　6）建筑装饰行业已不再是传统的钢筋水泥，会更加多元化，而且发展趋势会非常多样，没有哪一项会占据绝对主导地位和优势，毕竟当下的社会环境就是多元的，适合的都会有所发展。如疫情当下，更适合极简、快速的生活方式，装配式、智能化自然会发展，2030碳达峰绿能建筑以及物联网都会有所发展。求新求变，适合本企业的技术发展、人才储备和业务板块，是非常重要的，毕竟都是要转化为收入才是硬道理。

　　专家/高管调查排名前三的是“向业主建议选用低碳材料、智能控制设备等，以降低设备运行能耗”，“设计或工程上替业主计算碳排放量并建议如何减少”以及“大力发展装配式建筑，增加再利用，降低能耗”。

　　中国计划到2060年实现净零碳排放，而中国在全球已经提出净零碳排放计划的国家碳排放总量（约占全球碳排放总量的48%）中占比三分之二。此项计划将从“十四五”规划开始推动中国经济和能源生态系统的转型，而当前中国建筑业在实现温室气体净零排放的潜在路径中，国年排放总量的比例约占6%。

　　2021年，大多数主要经济体的建造活动有所回升，回到了新冠疫情前的水平，同时随着工作场所重新开放但仍然存在混合式工作模式，建筑物的能源密集型使用有所增加。此外，更多新兴经济体在建筑物中增加了化石燃料气体的使用。这也对建筑装饰行业未来的净零碳排放之路提出了挑战。

　　中国的目标是新建建筑中绿色建筑面积占比至2022年达到70%，提高电气化程度（热泵）以及改用其他替代性清洁燃料（如清洁氢能、生物质能、太阳热能、废热），以促进向净零碳排放的建筑生态系统转型。另外，由于供暖和供冷是建筑物的主要能耗，根据不同的热工设计要求，需针对定的气候区和城乡地区采用不同的设计规范。

　　专家/高管调查数据排名前三的是“更加注重健康的生活方式和健康管理”，“居家办公等方式将继续深化”以及“个体公共责任意识有望得到强化”。

　　2022年11月11日和12月7日，国务院联防联控机制先后出台“二十条”和“新十条”措施，进一步优化疫情防控工作。措施包括缩短管控时长，取消次密接和中风险地区的判定，减少核酸检测，跨地区流动人员不再受限，无症状和轻症感染者可居家隔离进一步加强医疗资源建设等。

　　从全球疫情发展历程来看，随着防控措施逐步放松乃至退出，新冠病毒感染者的数量可能出现阶段性快速攀升。冬季的到来也使得近期我国每日新增确诊病例出现反弹，给社会经济活动带来明显影响。我们认为疫情防控政策的有序放开，需要重点关注疫苗普及、医疗资源、舆论宣传的变化。

　　1）三年的疫情影响已深深根植于人们思想中，会在不自觉中对人的思维方式和行为习惯产生巨大的影响。

　　2）生命最重要的三件事：健康、金钱和爱情。疫情之前大家为了努力工作，常常疏忽了健康，现在大家意识到健康的重要性。

　　3）疫情虽然限制了人们的社交，但也一定程度上增进了家人的互相关爱，老人也开始学习使用智能手机购买物品或者进行交流。

　　4）恢复疫前生活形态应该早晚会做到，中国会大量健全相关的医疗建设项目。居家办公不会长期化，但线上会议占比会增加。

　　5）公司筹划企业文化活动环节，现在更多会考虑员工的健康、安全；员工福利层面，较之于以前安排旅游等，现在会从防疫物资，体检健身等方面进行倾斜。

　　1）三年疫情，将对经济、社会、人们之间的关系以及每个人的心理都会产生不可逆的深远影响。人们将更加关注自身健康和免疫力，注重健康的生活方式和健康管理；同时很长一段时间内，人类对自身和周边的风险意识会大大加强，处理事情时考虑疫情防控甚至加强对其他风险的防控，会成为预案思考的一部分。

　　2）之前的隔离政策，让居家办公成为常态，甚至一部分行业认为居家也可以正常工作。线上会议会越来越常态，公司线下会议会减少，有些企业的灵活办公会继续推广。云会议、云邮件、企业微信、微信、办公软件等在疫情中表现很好，大大提升了远程办公效率，同时也是一个普及及培训，后面数字化办公会更加发展。未来也会有更多硬件厂家介入，提升临场度、流畅性等。

　　3）个体的公共责任意识是一个很好的话题。疫情让大家谁都不能独善其身。小到一个工地一个办公室，有一例阳性，所有人都是密接人员。作为社会学的问题，个体的公共责任意识需要进一步加强。

　　4）疫情过后人们对生活品质、健康的重视，会在这方面的投资加大。抓住社会群体性认知更新的时机，同步促进医疗健康行业，居家生活行业的发展，创造更多机会。

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　　5）此次疫情只是人类历史长河中的一个小小的经历。生命体是和万事万物有自然规律和法则的，人类过分地索取自然资源，对地球的破坏和对生命的影响非常大。个人建议应反思对地球的保护和对生命的敬畏。

　　时光易逝，2022年已然过去，然而每年每月每一日，我们都处在不断的变化中，行业在不断发展，时代在不断向前，而唯一能保持不变的，是我们决不放弃思考。

　　在当前的形势下，生存和发展并存，技术和革新共进，建筑行业需要加快内功的修炼，转变思路，扩展业务面和业务能力，在专项领域取得领先的成就，危机和疫情固然带来了风险，但是能在风险中进步，才是决定了未来五年，乃至十年发展的领头位置的关键。

　　学会一觅即中，抵御八面来风，毅然驾舟而行。据说2023年是千年不遇的年份，有两个春天，俗语有言：“一年打两春，黄土变成金”，今年是个好年份，祝愿各位好运！米乐m6官网 mile米乐m6米乐m6官网 mile米乐m6